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線束加工的生產(chǎn)效率

    1、流水線作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

    目的：指導(dǎo)員工如何操作

    核心：線平衡

    內(nèi)容：預(yù)插接表，流水線內(nèi)和流水線外掛線清單，物料清單，備料清單，鋪線清單，纏膠工位描述等等，物料布局圖，人員布局圖，生產(chǎn)過(guò)程布局圖。

    2、TimeStudy

    線平衡和效率：IS依據(jù)HOST系統(tǒng)的工作步驟和相應(yīng)的時(shí)間來(lái)做流水線作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，完成后要對(duì)流水線上的每個(gè)操作者進(jìn)行時(shí)間測(cè)量，這樣是為了比較理論時(shí)間和實(shí)際時(shí)間，減少一切會(huì)影響效率的動(dòng)作，進(jìn)而不斷的完善文件。

    3、產(chǎn)能計(jì)算主要有兩部分

    （1）人員與設(shè)備的計(jì)算

    （2）板子的計(jì)算

    圖片

    目的：提高效率，減少勞動(dòng)強(qiáng)度

    前提：充分了解生產(chǎn)工藝

    衡量標(biāo)準(zhǔn)：時(shí)間&金錢

    4、涉及Layout版本變化的情況

    內(nèi)容：評(píng)估更改的需求是否可行，并需要得到客戶的批準(zhǔn)。為其他部門(mén)提供面積數(shù)據(jù)等支持。

    優(yōu)化：對(duì)工廠布局進(jìn)行改進(jìn)

    這三點(diǎn)是想做好有效的時(shí)間管理的最主要的三大模塊或者方法途徑，在線束領(lǐng)域是不可忽視的，因?yàn)榫€束領(lǐng)域最貴的成本就是時(shí)間，與其他項(xiàng)目不同，在前期投入設(shè)備成本與發(fā)動(dòng)機(jī)，動(dòng)力總成等產(chǎn)品的投入差別很大。